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【内容简介】
本书内容由五篇14章组成，主要有：项目管理的任务与组织、项目策划与决策咨询、项目设计与施工管理、项目竣工验收与后评价、项目风险管理与信息管理。
【读者对象】
本书可作为《建设工程项目管理规范》的应用指南，也可作为项目经理、注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册监理工程师和建筑行业职业经理的培训推荐用书。
【目 录】
第一篇 项目管理的任务与组织：第1章 项目管理概述；第2章 项目管理组织。第二篇 项目策划与决策咨询：第3章 项目策划与决策；第4章 项目投资估算；第5章 项目融资分析。第三篇 项目设计与施工管理：第6章 项目勘察设计管理；第7章 项目施工任务的发包阴谋材料设备采购管理；第8章 项目施工及材料设备采购合同管理；第9章 项目监理与质量监督；第10章 项目施工过程管理。 第四篇 项目竣工验收与后评价：第11章 项目竣工验收；第12章 项目后评价。第五篇 项目风险管理与信息管理：第13章 项目风险管理；第14章 项目信息管理。
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